團隊管理 團隊理念

一個國家的政治行為和軍事行為都是為了其經濟服務。賽斯特的一切行為都為客戶服務，成就客戶，才會成就賽斯特。鐵的團隊才具備成鋼的基礎。人性化是大多數企業的管理目標，但紀律是鐵性的，管理是人性的，而兩者之間又存在矛盾性。所以大多數企業的管理只實現了“人性化”。賽斯特的團隊沒有鐵的紀律，…

售后人員 生命力的維護者

服務的及時和效率是客戶最關心的服務問題，良好而快捷的服務是建立企業形象的重要標準。賽斯特對售后的標準為：排除現有故障，對設備整體進行一遍全面檢查，不留后患，避免同一故障多次服務，最大限度保障設備的使用效率和企業的生產效率。售后人員除具備維修技術能力外，還要具備銷售能力，具備了銷售…

銷售人員 責任的執行者

責任是賽斯特對銷售人員最大的要求，為客戶選擇最適合的產品是銷售人員的主要責任，因為大多數時候，客戶對產品的了解并不多也容易對某一機型的產品產生誤解，同時對整套制冷系統的設計也不一定很合理。這所有的一切，賽斯特的銷售人員必須有為客戶解決問題的能力。因為選擇一款適合的產品，設計一套合…

行政人員 后盾的基石

一個組織的形成、發展、壯大需要所有成員的貢獻，提高工作效率，提升服務品質，行政決定了一切行為的實施。一個企業的最大功勞者往往是背后默默無聞的無私奉獻者，是企業的基石，是企業前行的保障，向你們致敬。

若您喜歡賽斯特的管理風格和理念，那么歡迎您的加入!